客户:华东某装备制造企业(匿名),年营收约 4 亿元,首次申报市级绿色工厂。
背景与痛点
- 不清楚评价指标,自评打分校不准;
- 能耗台账只有年度汇总,缺少月度与设备级数据;
- 能碳管理系统刚上线,功能未用起来。
我们做了什么
- 对照评价指标逐项诊断,识别 9 项差距;
- 补齐 12 个月能源台账与计量点位图;
- 辅导系统落地 6 项核心功能,形成使用记录;
- 编制自评报告、指标计算表与附件册,做迎审演练。
交付物
- 差距诊断报告
- 自评报告与指标计算表
- 附件证据册
- 迎审答辩要点
周期
约 3 个月。
结果
材料按当年通知要求完整提交;企业对下一轮省级申报的差距也已明确。